به نقل از واحد آموزش پدیده تبار، در همه‌ی سازمان‌ها اشخاصی وجود دارند که برای مدیران ارشد ارزش فراوانی دارند و حتی زمان‌هایی می‌شود که با مدیران در رابطه با تغییر مسیرشان، مشاوره و گفت‌وگو می‌کنند و به آنها یادآوری می‌کنند که سازمان به آوردن محصول جدید یا تغییر در سیاست‌های قیمتی نیاز دارد.
اصولاً مدیران برای ماندن این نیروها در سازمان تلاش فراوانی می‌کنند و یکی از اقداماتی که در این راستا انجام می‌دهند ارتقا دادن این نیروهای کارآمد در مجموعه کاری‌شان است. آن‌ها به این وسیله به یادآور شوند که نه تنها تلاش‌هایشان نادیده گرفته نمی‌شود، بلکه موجب خرسندی و رضایت مدیران ارشدش قرار گرفته و رشد و موفقیت کاری آن را به همراه دارد.

آمادگی کارمندان را برای ارتقا

اگر مدیران در ارتقا دادن ابرکارمندان‌شان دچار تردید شوند و این کار را به تعویق بیندازند، ممکن است ستاره‌های سازمان خود را از دست بدهند و امتیاز استفاده کردن از استعدادهای آن‌ها را از دست بدهند.

جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید...