دستاوردی دیگر از شرکت پدیده تبار

محتوی اپ اندروید پدیده تبار:
- دسترسی به جدیدترین اخبار شرکت پدیده تبار
- اطلاع از آخرین رویدادها از سمیتئاتر
- اطلاع از شرایط شرکت در دوره های آموزشی

محتوی اپ اندروید پدیده تبار:
درسهای مدیریت کسب و کار از ستارههای موسیقی راک
یکی از بزرگترین و شناخته شدهترین ستارههای در دنیای موسیقی راک، دیوید بویی (David Bowie) بود که در روز دهم ژانویه 2016 بر اثر بیماری سرطان از دنیا رفت. بویی که از موسیقیدانان و آهنگسازان برجسته بریتانیایی بود در یک نظرسنجی در سال 2002 که برای انتخاب "100 بریتانیایی بزرگ تاریخ" انجام شد، در جایگاه بیستونهم قرار گرفت. همچنین این خواننده افسانهای در ردهبندی مجله معتبر رولینگ استون در جایگاه سیونهم "100 هنرمند بزرگ تاریخ موسیقی راک" و بیستوسوم "بهترین خوانندگان تمام دورانها" قرار گرفته بود.

تأثیر بویی در دنیای موسیقی قابل توجه و غیرقابل انکار است. او ماهیت موسیقی راک را تغییر داد و عادت داشت به طور منظم رویکرد موسیقیایی خود را دستخوش تغییر کند. بویی در طول دوران فعالیتش، حدود 140 میلیون آلبوم موسیقی فروخت. او در سال 2013 پس از یک وقفه 10 ساله به دنیای موسیقی بازگشت و توانست باز هم با نسل جدیدی از مخاطبان ارتباط برقرار کند.
در ادامه به ذکر چند نکته مرتبط با این چهره برجسته دنیای موسیقی با هدف دست یافتن به آموزههایی برای مدیران و فعالان دنیای کسب و کار پرداخته شده است.
اصالت و پرهیز از دنبالهروی از دیگران
بویی به خاطر اصالت همیشگیاش مشهور بود. موسیقی او، اشعارش و حتی ظاهرش شبیه هیچ کس نبود. کسانی که به موسیقی او گوش میدادند و سبک او را میپسندیدند، برای چند لحظه احساس میکردند که به یک کار اصیل و جدید گوش میدهند. آنطور که وارن بنیس (Warren Bennis) میگوید: «رهبر کاروکسب خوبی شدن مترادف است با شناختن خود.» این متفکر بزرگ بر این عقیده است که فرد در ابتدا باید به شناخت درستی از خودش برسد و با خودش روراست باشد تا بتواند دیگران را مدیریت کند.
همچنین این شرکت مراحل جذب و ثبت نام متقاضیان حضور در کنفرانس را، با شرایط ویژه انجام میدهد.
متقاضیان میتوانند جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با واحد آموزش شرکت پدیده تبار آقای اسد محب اهری (مدیر آموزش) و خانم مرجانی (کارشناس آموزش) تماس حاصل نمایند.

تلفن تماس شرکت: 88217274 - 88030400
ایمیل: padidehtabar@gmail.com
محورهای این کنفرانس عبارتند از؛
مجموعه قوانین و مقررات مالیاتی با رویکرد تغییرات 1394/04/31
در حقیقت حساب مالیات بر ارزش افزوده خرید حسابی است با ماهیت بدهکار و صرفا به هنگام خرید یا انجام هزینه بدهکار می شود.
شرکت آموزشی پدیده تبار برگزار میکند
کارگاه آموزشی مجموعه قوانین و مقررات مالیاتی
محتوای دوره
بخش اول: قانون مالیاتهای مستقیم
تعریف مالیات / اشخاص مشمول و غیر مشمول مالیات / حق تمبر / مالیات بردرآمد (اشخاص حقوقی ،املاک، حقوق)
نحوه تعیین درآمد مشمول مالیات / بررسی نظریه های هیأت موضوع بند 3 ماده 97
آئین نامه ها(نحوه نگهداری و تحریر دفاتر،آئین نامه موضوع ماده 218،آئین نامه موضوع ماده 219)
معافیت ها ی مالیاتی / هزینه های قابل قبول و استهلاک / وظایف اشخاص ثالث،تشویقات و جرائم مالیاتی
مراحل دادرسی مالیاتی(شورای عالی مالیاتی، هیات موضوع ماده 251 مکرر، هیات 216،دیوان عدالت اداری)
بررسی تغییرات اصلاحیه قانون
بخش دوم: قانون مالیات بر ارزش افزوده
مقدمه و تاریخ تصویب قانون مالیات بر ارزش افزوده / کلیات و تعاریف مالیات برارزش افزوده
آشنایی با قانون مالیات بر ارزش افزوده و آئین نامه های مربوط / انواع معافیتهای مربوط به مالیات بر ارزش افزوده
جرائم مالیات بر ارزش افزوده / بخشودگی جرایم / مؤدیان فاقد اعتبار
جهت کسب اطلاعات بیشتر و دانلود فایل محتوای آموزشی کارگاه اینجا کلیک کنید...
جلسه کارگروه توسعه صادرات محصولات زیست فناوری با کریدور خدمات صادرات، روز سه شنبه، مورخ 15 دی ماه 94 در محل کریدور با حضور جناب آقای مهندس حسن قاسمی مسئول کریدور خدمات صادرات، خانم دکتر زینب حبیبی تبار مدیرعامل شرکت پدیده تبار و عضو کارگروه توسعه صادرات و خانم مهندس سمیه اسدالهی کارشناس پروژه برگزار گردید.

این جلسه به منظور جلوگیری از همپوشانی فعالیت ها و استفاده از تجارب و سوابق مفید کریدور خدمات صادرات تشکیل گردید. در این جلسه نظرات کارشناسانهی جناب آقای قاسمی، پیرامون پشبرد اهداف کارگروه توسعه صادرات اخذ گردید.

بازار سرمایه ایران خیلی بیشتر از سطحی نگری و تبدیل تحول ظاهری به اصلاح اساسی احتیاج دارد و مستلزم توجه دقیق و عاجل گروه اقتصادی مورد اعتماد دولت است.

مافیای داخلی و خارجی میخواهند نبض اقتصاد و صنعت ایران را در همین جا بدست بگیرند و علاوه بر ایجاد نارضایتی بین سه میلیون سهامدار جزء آن را به حساب دولت احمدی نژاد بگذارند.
در پشت صحنه این بازار مهم بحران زده- فرار سرمایه های جزء و كلان از تولید و صنعت و هجوم آن به بازار مسكن و دلالی در داخل- تبدیل و انتقال دلارهای آن به شیخ نشینها كه هر كدام شاخه ای از ضربه زدن به اقتصاد كشور است را باعث شوند. چنانچه دارند می كنند.
فاكتور دیگر ضعف و سقوط بورس بیرون كشیدن سرمایه ها از بورس حتی به ضرر، كه در اینجا هم یك عده از سرمایه داران سودجو در كمین نشسته اند با ایجاد نقدینگی سرگردان در جامعه تورم ایجاد می كنند.
این ها گوشه ای از فساد و ضعف این بازار است بی جهت نیست كه سرمایه داران موجود رانت خوار و بادآورده نه تنها از هر پیشنهاد اصلاحی دولت به نحوی مخالفت می كنند.
بی جهت نیست كه بر خلاف ظاهر نمی گذارند بازار سرمایه (بورس) رونق بگیرد، اخلال و خرابكاریهای این گونه سرمایه داران را اخیراً در ایجاد گرانی مصنوعی در ارزاق عمومی می توان مشاهده نمود. آنها بصورت مافیا و دسته های مختلف هر روز منسجم می شوند، جلسه هایی تشكیل می دهند و بوسیله چند روزنامه خاص به اصطلاح اقتصادی نظرات خود را توجیه می كنند. درحالیكه واقعیت در بازار سرمایه، در بانكها، در شركتهای تولیدی و اقتصادی غیر از اینست كه آنها می گویند.
ولی خوب می دانند كه اعمالشان در طریق ایجاد مانع و نارضایتی و تضعیف دولت است. اكنون هم در راه خصوصی سازی سالم و اجرای اصل ۴۴قانون اساسی سنگ اندازی می كنند درعین حالی كه می خواهند از این اقدام عدالت خواهی دولت سود كلانی ببرند. بررسی این مسئله را به عهده اهل فن می گذارم. می روم به بازار سرمایه (بورس اوراق بهادار ایران).
به نقل از پدیده تبار؛ ارتقای وضعیت موجود بانکداری در داخل و منطبق ساختن آن با رویه های موجود بانکداری جهانی به ویژه در شرایط پس از تحریم ایجاب می کند رویه ها و فرایند های بانکی موجود بازنگری اساسی شود.
کاهش تعاملات ارزی، افزایش نرخ ارز، تورم و مطالبات معوق، سودآوری بانک ها را با چالش جدی مواجه کرده است، ولی لغو تحریم های مالی و نفتی فرصت های جدیدی را برای بانک ها ایجاد خواهد کرد که برنامه ریزی مناسب برای بهره برداری از این فرصت ها می تواند تاثیر بسزایی در افزایش سودآوری بانک ها داشته باشد. یکی از این فرصت ها که می تواند تاثیر بسزایی درافزایش سودآوری بانک ها داشته باشد، گسترش فعالیت بانکداری درخارج از کشور درحوزه اقتصاد کلان است که افزایش تجارت بین المللی، افزایش توان مالی پروژه ها و افزایش رشد اقتصادی کشور شده را به دنبال خواهد داشت.فرزاد رمضانی راد کارشناس فناوری اطلاعات در حوزه بانکی، درباره وضعیت بانک های ایران در آستانه اجرایی شدن برجام گفت:« بر خلاف بسیاری از کشور های پیشرفته که بازار سرمایه نقش مهمی در اقتصاد آن ها دارد، اقتصاد ایران «بانک محور» است. درنتیجه عملکرد بانک ها و اقتصادکشور به شدت یکدیگر را تحت تاثیر قرار می دهند لذا تقویت بانکداری درحوزه بین الملل پس از رفع تحریم ها همراه با تقویت عملکرد سیستم بانکی منجر به بهبود وضعیت اقتصادی کشور نیزخواهد شد».
وی گفت: «ایجاد زیرساخت لازم برای ارائه خدمات بانکداری چابک وهوشمند درحداقل زمان و هزینه با کارایی و اثر بخشی بالا و اجرای پروژه های بانکی با استفاده از قالب های طراحی تجربه شده، ارائه دید جامع نگر در زمان طراحی فرایند ها در طرح سامانه های بانکی ضروری به نظر می رسد».
به نقل از پدیده تبار؛ مهم نیست چه کسبوکاری دارید، چیزی که مهم است داشتن کارکنان خوب است تا به پیشرفت و رشد شما کمک کنند. اما یافتن کارکنان مناسب میتواند دشوارتر و طاقتفرساتر از چیزی باشد که فکر میکنید.

برای استخدام شخص مناسب لازم است رزومهها و نامههای توضیحی پیوست مربوط به متقاضیان سابق را بررسی کنید و در مورد آنها بهعنوان یک شخص متقاضی اطلاعات کسب کنید. لازم است کارکنان مهارتها و تجربه موردنیاز برای یک شغل را داشته باشند. اما همچنین نیاز است آنها با فرهنگ شرکت سازگار باشند و از دستورالعملها پیروی کنند و بتوانند چالشها را مهار کنند.
حال چطور میتوانید در این زمینه درست تصمیم بگیرید؟ این هشت استراتژی به شما کمک میکند تا افراد متظاهر و بیکفایت را حذف کنید و افراد لایق و مناسب را انتخاب کنید.
۱- تمرکز بر توان بالقوه متقاضی
در استخدام فرد جدید هیچ چیز مهمتر از شخصیت نیست. درحالیکه داشتن مجموعه مهارتهای لازم ضروری است، حقیقت این است که مهارتها قابل اکتساب هستند، اما شخصیت را نمیتوان به دست آورد.
ماینارد بروسمن، روانشناس و صاحب موسسه مشاوره Working Resources میگوید:” هوش اجتماعی، توانایی ادارهی موقعیتهای اجتماعی و خوب کنار آمدن و کار کردن با دیگران، خیلی مهم است.” او پیشنهاد میکند مهارتهای اجتماعی مصاحبهشوندگان حین مصاحبه سنجیده شود. برای مثال، اگر آنها حین پاسخگویی به سوا لات ارتباط چشمی برقرار نمیکنند یا کامل پاسخ نمیدهند، ممکن است آنها بهترین گزینه نباشند.
تام گیمبل، بنیانگذار و مدیرعامل موسسه کاریابی LaSalle Network میگوید:” تصور نکنید شخصی که تمام تجربه لازم را دارد، شخص مناسب برای آن نقش است. مهارتهای نرم را هم در نظر بگیرید. مثل مهارتهای درون فردی، ارتباطی، فرآیند تفکر و هوش هیجانی، اینها مهم هستند.”
۲- فعالیت متقاضی در شبکههای اجتماعی را بررسی کنید.
همانند اکثر کارفرمایان، شما احتمالاً تاکنون برای بررسی سابقه فرد از طریق اینترنت اولویت قائل شدهاید و این کار را انجام دادهاید (حداقل جستجوی اسم متقاضی در گوگل ) تا ببینید چه چیزهایی در اینترنت در مورد شخص خواهید یافت. اما اگر شبکههای اجتماعی متقاضی را بررسی نمیکنند، ممکن است. روشی کلیدی برای شناخت بیشتر افراد به عنوان یک شخص و کارمند را از دست بدهید.
سوسی وانگ، مؤسس شبکه اجتماعی کسبوکاری Incville ، معتقد است:” باید همیشه شبکههای اجتماعی که مصاحبهشونده در آنها فعالیت دارد مثل اینستاگرام، فیسبوک و توییتر را بررسی کنید.” چرا؟ چون نحوهی رفتار فرد در شبکههای اجتماعی معیار خوبی برای تشخیص شخصیت فرد و میزان تناسب او با فرهنگ سازمان است.
۳- شخصیت باید با شغل سازگار باشد.
شخصیت متقاضی یک عامل مهم دیگر است که باید مدنظر قرار گیرد. برای مثال، شما یک فرد خودشیفته را برای مراقبت از افراد سالمند در آسایشگاه استخدام نمیکنید ولی وجود آن فرد بهعنوان مدل در خط تولید لباس ایدهی بدی نیست.
بروسمن گفت:” یک فرد عالی با هر نوع مهارتهایی ممکن است گزینهی مناسبی برای یک شغل باشد و برای یک شغل دیگر نامناسب؛ به نوع شخصیت آنها بستگی دارد. و البته اگر شخصیت فرد با شرکت سازگار باشد به این معنی نیست که او بهترین گزینه برای شغل موردنظر است. باید مطمئن شوید کارمندی که استخدام میکنید قادر و مایل به انجام کار باشد.
مشکلمان بهحدی بزرگ است که مییبنیمش و در عین حال بهحدی کوچک است که حل میشود، احساسات کمکمان میکنند نسبت به آن واکنش نشاندهیم. با درک احساسات میتوان ماهرانه از پس چالشهای کنونیتان برآمد و از چالشهای آینده جلوگیریکرد.

هوش اجتماعی چیزی است که درون هر یک از ما وجود دارد و کمابیش نامشهود است. هوش اجتماعی بر نحوهی کنترل رفتارمان، برخورد با مشکلات اجتماعی و گرفتن تصمیمات فردی که نتایج مثبت برایمان بههمراه میآورند، تاثیر میگذارد. هوش اجتماعی، توانایی شما برای تشخیص و درک احساسات خودتان و دیگران، و استفاده از این آگاهی برای کنترل رفتار و روابطتان است.
هوش اجتماعی میتواند کار شما را بهبود ببخشد
پژوهشهای انجامشده در دهههای اخیر، هوش اجتماعی را عاملی اساسی میدانند که عملکرد ما را از دیگران جدا میکند. هوش اجتماعی، شیوهای قدرتمند برای متمرکز کردن انرژيمان در یک جهت است تا به نتیجهای چشمگیر دست پیدا کنیم. وبگاه تلنتاسمارت، هوش اجتماعی را در کنار ۳۳ مهارت کاری مهم دیگر بررسیکرد، و به این نتیجه رسید هوش اجتماعی در تمامی مشاغل بهطور میانگین ۵۸ درصد موفقیت شغلی بههمراه میآورد.
از میان تمام مواردی که بررسیکردهایم، دریافتهایم ۹۰ درصد آنهایی که عملکردی بهتر از دیگران داشتند، هوش اجتماعی بیشتری هم نسبتبه دیگران داشتند. در مقابل، تنها ۲۰ درصد آنهایی که عملکردی بدتر از دیگران داشتند، هوش اجتماعی بالایی داشتند. شما بدون هوش اجتماعی بالا هم میتوانید جزو آنهایی باشید که بهترین عملکرد را دارند، اما احتمالش بسیار کم است.
معمولا آدمهایی که هوش اجتماعی بالاتری دارند پول بیشتری درمیآورند – یعنی بهطور میانگین ۲۹ هزار دلار بیشتر از آنهایی که هوش اجتماعی پایینی دارند. چنان رابطهی مستقیمی میان هوش اجتماعی و درآمد وجود دارد که بهازای هر واحد افزایش هوش اجتماعی، ۱۳۰۰ دلار به درآمد سالانه اضافهمیشود. این اطلاعات برای همهي مشاغل، در همهی سطوح و در همهی مناطق دنیا صادق هستند. ما هنوز نتوانستهایم شغلی پیدا کنیم که هوش اجتماعی با موفقیت در آن رابطهی مستقیمی نداشتهباشد.
هوش اجتماعی میتواند زندگی شما را نجاتدهد
وقتی احساساتتان را سرکوب میکنید، آنها بهسرعت به حسهایی ناخوشایند نظیر تنش، استرس و نگرانی تبدیل میشوند. بیتوجهی به احساسات، ذهن و بدن را خسته میکند. مهارتهای هوش اجتماعی کمک میکنند موقعیتّهایی را که در آن چنین چیزهایی اتفاق میافتند تشخیصدهید، پیش از وخیمشدن اوضاع آنها را تحتکنترل بگیرید، و بدین طریق مدیریت بهتری روی استرس داشته باشید.
پدر شبکه سازی نوین کسب و کاری، با وجود سرطان چگونه موفق شد؟
ایوان میزنر، مؤسس و رئیس سازمان شبکه سازی کسب و کار BNI فارغ التحصیل رشته های علوم سیاسی و مدیریت است. او در سال ۱۹۸۰ توسط رئیس یک شرکت حمل و نقل واقع در لس آنجلس به عنوان دستیار رئیس استخدام شد. میزنر خیلی زود مسئولیت عملیات خرید این شرکت را بر عهده گرفت و بعدها مسئولیت فروش و بازاریابی را نیز تقبل کرد.
او در پی از دست دادن یکی از مشتریان بزرگ خود و با هدف ایجاد شبکه های قدرتمند کسب و کاری، در سال ۱۹۸۵ شرکت خود یعنی BNI را در کالیفرنیا تأسیس کرد. اعتبار او در این زمینه تا جایی پیش رفت که رسانه های معتبر این حوزه، او را پدر شبکه سازی نوین کسب و کاری خوانده اند. میزنر مدرک دکترای خود را در سال ۱۹۹۳ در رشته ی رفتار سازمانی از دانشگاه کالیفرنیا دریافت کرده است.

اما او در میانه ی مسیر موفقیت خود، با یک چالش غیر منتظره و بی نهایت شوک آور مواجه شد که نه تنها بر زندگی شخصی وی، بلکه بر حیات سازمانی که بنا کرده بود نیز تأثیر می گذاشت. داستان مبارزه ی او با سرطان و چگونگی مدیریت کردن تأثیر این بیماری بر شرکت خود، از جمله شنیدنی ترین روایت هایی است که هر کسی می تواند در حوزه ی کسب و کار و موفقیت با آن مواجه شود. رویکرد او در قبال بیماری خود و نحوه ی مدیریت آن در سازمان، از جمله مواردی است که می توانید در ادامه از زبان خود ایوان میزنر بخوانید.
«یک روز بهاری دوست داشتنی بود و من برای گذران آخر هفته در کنار خانواده ام مسافرت کوتاهی برنامه ریزی کرده بودم. تنها کاری که باید پیش از مراجعه به هتل انجام می دادم این بود که برای گرفتن نتیجه ی نمونه برداری، به مطب دکتر مراجعه کنم. به من گفته بودند نمونه برداری فقط محض احتیاط است، به همین دلیل نگرانی خاصی نداشتم؛ که گویا باید می داشتم. نتیجه ی نمونه برداری حاکی از سرطان بود.
بخشی از مقاله انترپرنر پرس و کریل کیمبال
این مقاله توسط انترپرنر پرس (Entrepreneur Press) و کریل کیمبال (Cheryl Kimball) از مقاله اصلی 55 تجارت خانگی مطمئن که می توانید با کمتر از 5 هزار دلار شروعش کنید استخراج و خلاصه شده است.

امروزه، ده ها هزار نفر در حال آغاز تجارت خانگی می باشند که البته دلایل خوبی هم دارند. افراد می توانند انتظار داشته باشند که در طول زندگی خود به طور متوسط دو یا سه شغل عوض کنند. افرادی که شغلی را ترک می کنند اغلب به این فکر می کنند که شغل دوم یا سوم خود را در خانه خودشان عملی کنند. افرادی که تا کنون در قالب نیروی کار متعارف کار کرده اند و اینک در شرف کنار گذاشتن این سبک زندگی هستند در فکر آنند که در ادامه چکار کنند. اما خبر خوب این است که شروع یک تجارت خانگی تقریبا در دسترس هرکسی می باشد؛ هرکسی که می خواهد ریسک کند و به سختی کار نماید، با 10 میلیون تومان یا کم تر کار خود را شروع کنید.
1.حسابدار
ممکن است نیاز به تجربه، آموزش و جواز شغلی داشته باشد
یک آگهی کوچک درست کرده و سرویس های خود را روی آن بنویسید. قبل از اینکه این کار را انجام دهید نیاز به این دارید که این سرویس ها را بشناسید. آیا می خواهید برای یک تجارت کوچک حسابداری نمایید؟ با کمی آموزش حسابداری می توانید تراز نامه (صورت هزینه و درامد)، بیانیه های درآمدی و دیگر گزارش های مالی را بسته به نیاز تجارت مورد نظر، به صورت ماهانه، سه ماهانه و یا سالانه ارائه دهید. مشخصه های دیگر حسابداری مالیاتی می توانند رنج وسیعی از کارهای بالقوه را ایجاد کنند. صاحبان بسیاری از صاحبان تجارت اسناد حسابداری روزانه خود را خودشان جمع آوری نمی کنند بلکه با توجه به مالیات های آن ها، نیاز به کمک متخصصانه دارند.
2.تعمیر دوچرخه
در بخش های مختلفی از کشور، این تجارت به سمت فصلی شدن رفته است. اما شما می توانید راه هایی برای دور زدن آن بیابید. یک واحد انباری اجاره کنید و در طی زمستان بعد از اینکه دوچرخه را یک سرویس کلی نموده و تعمیرات لازم را انجام دادید، انبار را در اختیار صاحبان دوچرخه قرار دهید. اگر می خواهید به برو بچس لانس آرمسترانگ (Lance Armstrong) سرویس دهی کنید، می توانید تجارت خود را تمام سال داشته باشید.
به نقل از پدیده تبار؛ مردی در كنار جاده، دكه اي درست كرده بود و در آن ساندويچ مي فروخت. چون گوشش سنگين بود، راديو نداشت. چشمش هم ضعيف بود، بنابراين روزنامه هم نمي خواند. او تابلويي بالاي سر خود گذاشته بود و محاسن ساندويچ هاي خود را شرح داده بود. خودش هم كنار دكه اش مي ايستاد و مردم را به خريدن ساندويچ تشويق مي كرد و مردم هم مي خريدند.

كارش بالا گرفت بنابراين كارش را وسعت بخشيد به طوري كه وقتي پسرش از مدرسه بر مي گشت به او كمك مي كرد. سپس كم كم وضع عوض شد. پسرش گفت: «پدر جان، مگر به اخبار راديو گوش نداده اي؟ اگر وضع پولي كشور به همين منوال ادامه پيدا كند كار همه خراب خواهد شد و شايد يك كسادي عمومي به وجود آيد. بايد خودت را براي اين كسادي آماده كني.»
پدر با خود فكر كرد هر چه باشد پسرش به مدرسه رفته و به اخبار راديو گوش مي دهد و روزنامه هم مي خواند، پس حتماً آنچه مي گويد صحيح است. بنابراين كمتر از گذشته، نان و گوشت سفارش مي داد و تابلوی خود را هم پايين آورد و ديگر در كنار دكه خود نمي ايستاد و مردم را به خريد ساندويچ دعوت نمي كرد. فروش او ناگهان شديداً كاهش يافت.
او سپس رو به فرزند خود كرد و گفت: «پسر جان حق با توست. كسادي عمومی شروع شده است.»
آنتوني رابينز يك جمله بسيار خوب در اين باره دارد كه جالب است بدانيد: «انديشه های خود را شكل بخشيد وگرنه ديگران انديشه هاي شما را شكل مي دهند. خواسته هاي خود را عملي سازيد وگرنه ديگران براي شما برنامهريزی میكنند.»
در واقع آن پدر داشت بهترين راه براي كاسبي را انجام مي داد اما به خاطر افكار پسرش، تصميمش را عوض كرد و افكار پسر آنقدر روي او تأثير گذاشت كه فراموش كرد كه خودش دارد باعث ورشكستگي اش مي شود و تلقين بحران مالي كشور، باعث شد كه زندگي او عوض شود.
قبل از اينكه ديگران براي ما تصميماتی بگيرند كه بعد ما را پشيمان كند، كمی فكر كنيم و راه درست را انتخاب كنيم و با انتخاب يك هدف درست از زندگی لذت ببريم، چون زندگی مال ماست.
استخدام در شرکتهای معتبر بینالمللی مانند فیسبوک، گوگل، اینتل و ... با حقوق بالا، مزایای شغلی و موقعیت اجتماعی بالا، برای همه وسوسهبرانگیز است. اما پیش از به دست آوردن این شغلها، مصاحبههای سختی هم از داوطلبین گرفته میشود. پایگاه خبری بیزینساینسایدر، در میان صدها سوال این کمپانیها گشته و ۱۷ مورد از عجیبوغریبترین آنها را منتشر کرده است.
اگر بخواهی فقط یک ترانه را انتخاب کنی که در کل زندگی وقتی برای استراحت به اتاقی میروی فقط به آن گوش کنی، چه ترانهای خواهد بود؟
برای موقعیت حسابداری استراتژیک

مکدونالد هر سال چند همبرگر بزرگ در آمریکا میفروشد؟
برای دانشمند دادهپردازی

Boeing
نظر شما درباره لامپ گدازه و دیلبرت چیست؟
برای یک موقعیت مهندسی

یک شهر را انتخاب کنید و حدس بزنید یک تنظیم کننده پیانو، چگونه در آنجا کسبوکاری راهاندازی میکند.
برای یک مدیر تولید
مهارتهایی که بایددر کسب آنها کوشید، بستگی به علائق، تواناییها و استعداد ما و همچنین اهداف شغلی و منابع موجودمان دارد. اما با وجود نامشخص بودن وضعیت پیش رو، دستیابی به مهارتهایی که برای پیشرفت و آینده شغلی ما مفید خواهد بود، بسیار حیاتی است. آینده پژوهان تأکید دارند که فقط امروز میتوان برای فردای خود برنامه ریزی و به فراخور آن کسب مهارت کرد.

با این توضیح که مهارتهای آینده احتمالا متفاوت از مهارت هایی هستند که امروزه در زمره ی توانمندی های برتر به حساب می آیند . چرا که جهان با آهنگی پر شتاب در حال تغییر است بگونه ای که می توان گفت که امروز تغییر تنها عامل ثابت در جهان محسوب می شود .
اما؛ طی چند سال آینده جهان دستخوش چه تغییرات قابل توجهی خواهد بود؟
بر اساس پیش بینی ها بشر آینده طول عمر بیشتری خواهد داشت بگونه ای که تا سال 2025 شمار آمریکایی هایی که بالای 60 سال سن دارند، تا هفتاد درصد افزایش خواهد یافت. بعلاوه طی چند سال آتی شمار ماشینها و سامانه های هوشمندافزایش یافته و فناوری با شتاب بیشتری موجب بالا رفتن قابلیت ها و اثر بخشی انسان خواهد شد، بگونه ای که خودکارشدن محیط کار، از میزان روزمرگی وظایف شغلی میکاهد.
البته بانک مرکزی انگلیس هشدار داده که رباتها و ماشینها ممکن است طی 10 تا 20 سال آینده، بیش از 80 میلیون شغل در آمریکا و 15 میلیون شغل در انگلیس را در اختیار بگیرند که این به منزله بیکار شدن سالانه 50 درصد نیروهای کاری در هرکدام از دوکشور خواهد بود.
به هر ترتیب، جهان 2020 به لطف افزایش کمی و کیفی دادهها و قدرت پردازش بشر، بیش از پیش قابل برنامه ریزی خواهد بود . در این جهان رسانه های ارتباط تصویری، حاکم بلا منازع خواهند بود و اکوسیستم رسانه ای بیشتر معطوف به ابزارهای مدرن بصری خواهد شد.
به علاوه توسعه فناوری های اجتماعی و ابزارهای اجتماعی زمینه ساز ایجاد سازمان های ابرسازماندهی و ارزش آفرینی در شکل های جدید می شود. تنوع و سازگارپذیری، در مرکز عملیات این جهان جای خواهد داشت و ارتباطات یکپارچه جهانی فراگیر می شود. این تغییرات زمینه ساز کسب مهارت های بروز هستند، مهارت هایی که به آینده تعلق دارند و تغییر ذهنیت اصلی ترین شرط تحقق آنها به شمار میرود.
برتراند راسل (زاده ۱۸ مه ۱۸۷۲ — درگذشته ۲ فوریه ۱۹۷۰) دراین خصوص و در کتاب آینده بشر مینویسد: اکنون، اسلحه هستهای است که بزرگترین خطر را بوجود آورده است، اما طولی نخواهد کشید که سلاحهای میکروبی و شیمیایی ممکن است حتی خطر بزرگتری را بوجود آورند. اما اگر انهدام هستهای را تأمین نماییم، کار ما تمام شده نیست. هرگز کار ما تمام نخواهد بود تا آنکه جنگ را از میان برداریم.

برای تأمین این منظور، باید آدمی را ترغیب کنیم که مسائل بینالمللی را با روشی نو بنگرد، نه به عنوان زورآزمایی، که در آن پیروزی از آن جناحی است که در کشتار عامه نهایت چیرهدستی را دارد، بلکه آنرا حکمیتی بداند که بر اساس اصول و موازین قانونی پذیرفته شدهای عمل میکند. تغییر دادن عادات ذهنی که طی قرنها ملکه آدمی شده است کار آسانی نیست، اما چارهای نداریم جز اینکه به تغییر این عادت ذهنی همت گماریم و برای آینده تدبیر کنیم.
"تدبیر و آینده نگری" از ویژگی های انسان های موفق است. این ویژگی، ضامن شفاف شدن ابهام های آینده است و تصمیمات آتی را رقم می زند. افراد دوراندیش در مقایسه با دیگران، تصویری شفاف تر از مسائل، رفتارها، واکنش ها و رویدادها دارند.
"سرنوشت خود را بدست گیرید، در غیر این صورت فرد دیگری این کار را خواهد کرد".
امروزه در جوامع اطلاعاتی یک شهروند به عنوان انسان عصر اطلاعات، نیازمند یک سری توانائیها می باشد که با کمک آنها بتواند یک کار و کسب را شروع کرده و ضمن هدایت درست آن، موجبات پیشرفت کسب و کار را نیز فراهم کند.
گزارش مرکز تحقیقاتی پالو آلتو (Palo Alto) با عنوان "مهارتهای شغلی آینده ۲۰۲۰” مبنایی تحلیلی دارد که در آن نقش عوامل مختلف در نظر گرفته شدهاند. این مهارت ها عبارتند از:
به نقل از بخش اخبار لاتین سایت آموزشی پدیده تبار؛ دنيا پر از آدمهاي با استعداد اما بی پول است. آدمهایی که یا در تنگناهاي مالي دست و پا ميزنند يا كمتر از مقداري كه در توانشان است پول در ميآورند. اين بهدليل دانستههايشان نیست، بلكه بهدليل چيزهايي است كه نميدانند. هرچند پول نمی تواند خوشحالی را بخرد اما تنگدستی هم این توانایی را ندارد. نویسنده مجله اینترنتی Entrepreneur در این یادداشت نکاتی را درخصوص دلایل بیپولی گوشزد میکند که ترجمهای از آن را میخوانیم.

جیب خالی احساس ناخوشایندی دارد، بدتر از آن ماه را با سختی و مشقت به پایان رساندن است که فشار زیادی را متوجه انسان میکند. جالب است بدانیم که 250 میلیون نفر از مردم ثروتمندترین کشور دنیا یعنی آمریکا نیز به سختی ماه را به آخر میرسانند. شهروندانی که نه کوپن غذا دریافت میکنند و نه آمار بیکاری بالایی دارند، بلکه مردمی هستند که به طور متوسط 48,000 تا 68,000 دلار در سال درآمد دارند اما تقریبا 75 درصد مردم آن کشور نیز تا گرفتن حقوق ، تمام حقوق ماه قبل را خرج می کنند و در آخر ماه پساندازی ندارند. این وضعیت با شرایط به مراتب دشوارتری در کشور ما نیز مصداق دارد.
فردی که در سال 2013 سالانه 63,000 دلار (قبل از کسر مالیات) درآمد داشت، به طور متوسط 49,000 تا 51,000 دلار برای مسکن، رفت و آمد، خوراک، بیمه، تفریح، نگهداری از بچه ها، درمان و بهداشت و دیگر هزینه ها، پرداخت می کرد. حال 20 درصد مالیات را از این درآمد کم کنید. با این حساب دیگر پولی برای پس انداز و یا سرمایه گذاری باقی نمی ماند. با یک حساب سرانگشتی درخصوص میزان درآمدها و هزینههای خود، شما نیز به نتیجهای کم و بیش مشابه دست خواهید یافت. بی پولی دلیل دارد. در اینجا به چند دلیل اشاره می کنم.
1. شما بچه ننه هستید
بیشتر آمریکایی ها و چه بسا ما ایرانیها حداکثر در فاصله 40 کیلومتری از خانه مادری خود زندگی می کنیم. این شرایط به بهانه های مختلف از جمله دلبستگیهای خانوادگی حتی پس از ازدواج نیز ادامه مییابد.
به نقل از پدیده تبار؛ دکتر گری گودمن مدرس و مشاور بازاریابی است و تاکنون دوازده کتاب در مورد بازاریابی و فروش منتشر کرده است. در این نوشته او به مطلبی اشاره می کند که مشکل بسیاری از فروشندگان در ایران نیز هست.

جک ولش مدیر ارشد اجرایی و رهبر افسانه ای جنرال الکتریک زمانی درباره عدم روراستی و صداقت در ارتباطات بازرگانی صحبت می کرد و بطور دقیق انگشت روی مشکلی مزمن گذاشت. ولش می گفت: ”مردم ترجیح می دهند احساسات همدیگر را جریحه دار نکنند تا اینکه به ارتقاء بهره وری کمک کنند به زبان ساده ما به رک گویی بیشتری نیاز داریم.”
من به سهم خودم و به روش خودم سعی می کنم به بهبود این مشکل کمک می کنم، بخصوص زمانی که با فروشنده ها سروکار دارم. برای مثال چندی پیش درخواست یک طرح را برای چند شرکت فرستادم، حدود ده شرکت پاسخ دادند.به سرعت لیست را به پنج تا خلاصه کردم، با سه تا از شرکتها که واقعا به آنها علاقه داشتم تماس گرفتم و تلفنی صحبت کردم و سپس برنده قرارداد را انتخاب کردم.
چند دقیقه بعد از تصمیم گیری به بقیه زنگ زدم و با نرمی اما صریح به آنها گفتم که شرکت دیگری را انتخاب کرده ام (البته به کلی راه را بر روی بقیه نبستم فکر کردم شاید شرکتی که انتخاب کرده بودم در میانه راه جا بزند) بیشتر کسانی که با آنها تماس گرفتم متعجب و حتی سردرگم شدند که چرا شخصی مثل من وقتش را صرف کرده تا به آنها بگوید: ”متاسفم، من از شما خرید نمی کنم”
من این کار را به چند دلیل انجام دادم:
برآورد کرده ام که بعنوان فروشنده حداقل باید سه تماس بی پاسخ بگیرم و یا سه پیغام برای خریداران بالقوه خودم بگذارم تا مشخص شود که طرف مقابل علاقه به خرید ندارد.این تماسها ممکن است یک یا دو هفته زمان ببرد و در طول این مدت مدام با خود فکر می کنم آیا این شرکت خریداری واقعی است یا اینکه من به دنبال سراب هستم. در حالیکه اگر از اول بگوید تصمیم به خرید از من ندارد وقتم را به هدر نمی دهم.